Наука в тупике? Меморандум
о вызовах современности и пути решения

Три угрозы для современной науки

1. Деньги вместо смысла. Представление о науке как о бизнес-проекте, который должен быть эффективно встроен в рынок, приводит к укоренению парадоксальной идеологии: наука – это то, что продается, а то, что не продается – это не наука. Это убивает фундаментальные исследования — основу для всех будущих открытий. Ориентируясь только на сиюминутную прибыль, мы лишаем себя перспективы.

2. Давление вместо свободы. Ученые сегодня вынуждены работать не над тем, что действительно важно для познания, а над задачами, которые спускают государственные или корпоративные заказчики. Науку превратили в инструмент для поддержки существующих систем, лишив ее главного — права на поиск истины. Ученые старательно отрабатывают ту проблематику, на которую указывают политики или капитал.

3. Показуха вместо результатов. Из-за перечисленных проблем авторитет науки падает. Появилось множество псевдоученых, которые имитируют деятельность. В ответ финансирование становится фиктивным. Возникает порочный круг: «они делают вид, что платят, мы делаем вид, что работаем».

Если ничего не менять, через 30-40 лет мир столкнется не с отдельными проблемами, а с тотальным системным коллапсом. Рухнут экономические и политические институты, а борьба за ресурсы перерастет в глобальный конфликт нового типа — войну всех против всех. Больная наука не сможет предложить миру рецепты спасения.

Спасти ситуацию может только возвращение науке независимости:

• От устаревших научных парадигм
• От диктата рынка и государства.

Ключевым инструментом для этого является научный продюсинг.

Это не просто менеджер проекта. Это специалист, который создает и поддерживает целую экосистему для реализации научных идей. Его задачи:

• Собрать команду: Объединить ученых, инженеров, аналитиков и маркетологов для решения конкретной задачи.
• Найти ресурсы: Привлечь не только инвесторов, но и меценатов, заинтересованных в долгосрочном развитии, а не в сиюминутной выгоде.
• Быть «переводчиком»: Находить общий язык между учеными, бизнесом и государством, объясняя выгоды и перспективы проекта для каждой из сторон.
• Обеспечить продвижение: «Упаковать» научную разработку так, чтобы она стала видна и понята целевой аудитории.

В отличие от западных «научных антрепренеров» (рекрутеров) или «бизнес-ангелов» (инвесторов), научный продюсер работает внутри научного процесса, защищая интересы науки и помогая ей достигать реальных, а не фиктивных результатов.

Институт научного продвижения ИНАП уже сегодня воплощает эту модель на практике, создавая островки независимой, осмысленной и эффективной науки.