Экономика витальности
Стереометрия человеческой Правды
Как распознать Ложь?
Концептуальное пространство научного продюсирования:
Настоящее. Меморандум
Теория инноваций
компетенции научных продюсеров, схемы научного продюсирования, экономика научного продюсинга
Подробнее ►►►Социокультурные проекты
Проблематика ближайшей перспективы
Внедрение результатов исследований
Образовательные проекты
Проблематика отдаленной перспективы
Экономика научного продюсинга
Новая духовная наука
смена субъект-объектной парадигмы на субъект-субъектную и далее на субъект-спиритуальную
Подробнее ►►►
Концептуальное пространство научного продюсирования:
Ситуация в науке близка к катастрофической, зафиксирован практически полный коллапс, особенно в области фундаментальных наук, как результат предельно низких объемов венчурного финансирования, с одной стороны, а с другой стороны – тотальной коммерциализации науки.
Обнаружено гнетущее отсутствие теоретико-парадигматической основы для проведения прорывных исследовательских работ, их продвижения, внедрения результатов и продуктов.
Выявлены идеологические и кадровые дефициты в области наукоемких стартапов, научного менеджмента, продвижения научных продуктов, их внедрения.
Зафиксирована нехватка методологического инструментария, в частности понятия «научного продюсинга» и работоспособных методологических схем науки и научного продвижения: онтологической, процессуальной, позиционной, организационно-деятельностной.
На наш взгляд, научное продюсирование способно решить эти проблемы! Речь здесь идет прежде всего о тех направлениях в исследованиях, где результаты непредсказуемы, инновации революционны, а их внедрение тормозится устоявшимися социокультурными и экономическими нормами, позициями, а нередко и банальным человеческим фактором – трудно говорить, например, о широкомасштабном внедрении водородного двигателя, пока в мире не кончилась нефть, и т.п. И здесь нам требуется жизнеспособная, мощная и конкурентоспособная концепция научного продвижения как формы организации научных работ и способа внедрения их результатов, а также разработка моделей преподавания научного продюсинга.
Отдавая дань истории мировой науки, мы разворачиваем концепцию научного продюсирования – как в теоретическом, так и в прикладном аспектах – в 3-х пространственно-временных диапазонах: настоящем, недалеком будущем и будущем отдаленном. Причем делаем мы это одновременно и в фундаментальных науках, и в прикладных исследованиях, и в инженерно-конструкторских и технологических разработках.
Поделитесь этой страницей в социальных сетях:
Наши НИР
Научно-исследовательские проекты ИНАП делятся на две категории:
🔘 перспективные, нацеленные на отдаленное будущее и
🔘 актуальные, ориентированные на ближайшие годы и десятилетия
НИР, находящиеся в стадии проектирования помечены красным уголком
Поддержите наши исследования!
Лекции
Семинары
Мы проводим семинары по многим темам, связанным как с текущими НИР, так и с образовательными проектами. Большинство семинаров открыты для публики. Сверяйтесь с календарем мероприятий и выбирайте заинтересовавшую вас тему. В отличие от лекций семинары напоминают реку, в которую нельзя войти дважды, и даже если тема звучит одинаково, каждый новый семинар — это новое открытие
Подготовка научных продюсеров
Это лекции и семинары, предназначенные для тех, кто осваивает профессию научного продюсера или повышает квалификацию. Вдобавок — имеются специфические курсы, тренинги и интерактивы, а также специальные программы для волонтеров. Выбор широк.
Экспертный совет ИНАП
Александр Евгеньевич ЛевинтовПочетный Председатель ИНАП,
Председатель ученого совета ИНАП📚 Философ, методолог, географ, кандидат географических наук.
📚 Автор концепции «Серебряного университета».
📚 Автор концепции «Научного продюсинга».
📚 Автор концепции и создатель Мастерской организационно-деятельностных технологий МГПУ.
📚 Автор-разработчик уникальных курсов по методологии мышления и деятельности, руководитель методологического семинара, автор более 300 публикаций
Виктор Иванович Данилов-ДанильянПредседатель Экспертного совета ИНАП📚 Директор Института водных проблем РАН.
📚 Завкафедрой экологии и управления водными ресурсами экологического факультета РУДН.
📚 Завкафедрой отраслевого и природно-ресурсного управления факультета государственного управления МГУ.
📚 Главный редактор издательства «Энциклопедия».
📚 Главный редактор журнала РАН «Водные ресурсы».
📚 Экономист, эколог, гидролог, член-корреспондент РАН, специалист в области экономики природопользования, экономико-математического моделирования, теории устойчивого развития, автор и соавтор свыше 500 научных работ, в том числе более 30 монографий и около 80 статей в рецензируемых журналах
Игорь Вениаминович ЗадоринЧлен ученого совета ИНАП📚 Социолог-практик и популяризатор прикладной социологии.
📚 Организатор и научный руководитель Исследовательской группы ЦИРКОН.
📚 Заместитель директора Центра коммуникаций атомной отрасли по исследованиям, аналитике и работе с экспертным сообществом.
📚 Старший научный сотрудник Института социологии РАН.
📚 Соучредитель и член Совета Международной ассоциации исследовательских агентств «Евразийский монитор», организатор профессионального содружества «Открытое мнение».
📚 Постоянный эксперт ряда ведущих аналитических центров России и экспертных клубов.
📚 Награжден Серебряной медалью им. Питирима Сорокина «За вклад в науку»
Борис Борисович Родоман📚 Профессор Географического факультета МГУ, основоположник теоретической географии.
📚 Автор концепции поляризованной биосферы, создатель своей версии языка и правил составления картоидов, автор концепции рекреационной географии, доктор географических наук.
📚 Автор около 570 научных и научно-популярных публикаций, в том числе трех научных книг по теоретической географии и экологии человека; около 340 научных докладов и выступлений
Евгений Владимирович МилютинЧлен ученого совета ИНАП📚 Российский дипломат, историк, востоковед, писатель.
📚 Автор книги «Психоистория. Экспедиции в неведомое известное».
📚 Преподаватель в Asia Pacific Center for Security Studies (США).
📚 Журналист, постоянный автор газеты «Литературная Россия»
Дмитрий Геннадьевич ПлыновЧлен ученого совета ИНАП📚 Психолог и писатель, главный редактор альманаха КЛАУЗУРА.
📚 Федеральный эксперт в области инвестиционной политики, кандидат экономических наук.
📚 Академик Международной академии творчества
Александр Алексеевич Хорычев📚 Кандидат технических наук, патентовед, инвентолог, доцент по специальности «Судовое машиностроение и машиноремонт».
📚 Основатель и родоначальник науки Инвентологии
Юрий Михайлович Хухашвили📚 Эксперт в области IT-технологий и унифицированных коммуникаций.
📚 Руководитель IT-интегратора ЦИНТЕРА.
📚 Создатель сообщества «Российские унифицированные коммуникации» и сервиса ОКО
📚 Идеолог Цифровой школы и ЯвШколе.онлайн
Вячеслав Всеволодович СербинЧлен ученого совета ИНАП📚 Физик, изобретатель, директор научно-технической компании КРИАМИД.
📚 Автор разработок в области ультразвуковых технологий, кавитации на ультразвуковых частотах, создатель сверхточных приборов
Коллегия научных продюсеров ИНАП
Роман Юрьевич МаксишкоСопредседатель ИНАП
Глава департамента
перспективных исследований
Председатель КоллегииОт научных продюсеров мы ждем понимания и креатива. Продюсер должен видеть, в чем состоит суть подлинной науки и ее великая историко-культурная миссия. Мы хотим, чтобы наши специалисты научились анализировать актуальную ситуацию, прозревать корневую систему глобального кризиса и чувствовать реальные проблемы науки в ее мировоззренческом срезе, равно как и в срезах социальном, экономическом, политическом. Креативность же продюсеру понадобится в его действиях, чтобы всю эту непростую ситуацию изменить к лучшему...
Виктор Александрович Павловк.э.н.
Исполнительный директор ИНАП,
Глава департамента КлИК
Сопредседатель КоллегииПрежде всего, необходимо понимать, что продюсинг – это не менеджмент в научной деятельности. Он представляет собой совершенно специфическую область особых компетенций, главная из которых умение вести организационную работу исходя из согласования ценностей всех участников процесса, в противоположность командам и указам, или же согласованию целей, как это принято в классическом управлении. Наука – это креативная сфера, и чем свободнее в ней творец, тем выше эффективность его труда...
Надежда Васильевна СмагинаГлава департамента
образовательных проектов
Сопредседатель КоллегииСовременные исследования не имеют актуального практического значения, коммерчески неликвидны и просто накапливаются на архивных и библиотечных полках. У них нет общественной, социокультурной и потребительской оценки ни в бизнес-среде, ни в среде материального производства. Реального рынка научной деятельности не существует.
В этом плане совершенно непонятно чему и как учат вузы, когда предлагают курсы менеджмента в науке и т.п. Здесь нам нужны совершенно новые подходы...
Организация
и регистрационные документы
ИНАП
Помимо важных стратегических функций преобразования современной науки в науку духовную (перспективные разработки), он призван проводить также исследования прикладные, ориентированные на выполнение социокультурного заказа современности, тем самым смягчая удар от прогнозируемого краха всей системы (актуальные разработки). Важно отметить, что сотрудничать со старыми системными организованностями всерьез нельзя! Они достаточно скомпрометировали себя, показав свою непригодность в деле развития цивилизации, и в глубинных основах своих не изменятся никогда, но будут постоянно пытаться подмять ИНАП под себя, снижая его и без того не очень высокий КПД.
Заигрывания с системой ни к чему хорошему не приведут. Нельзя бороться с системой – только зря потратишь время и силы. Нельзя пытаться изменить систему. Нельзя создавать новые системы на месте старых, поскольку они будут мгновенно перерождаться, как головы гидры. Системы создаются людьми, необремененными истиной и инспирируемыми извне, но будучи единожды созданными, они начинают жить самостоятельной жизнью и, осознавая собственную самоценность, перемалывают и пожирают и своих создателей, равно как и всех остальных людей, превращая их в рабов. Необходимо действовать перпендикулярно и по возможности тихо, ограничивая себя в в пионерных публикациях и широком распространении своих стратегических идей, вплоть до того момента, пока система сама не ощутит наступление собственного краха. Тогда ей уже будет не до новой духовной науки, которая к тому времени должна сильно окрепнуть, и не до новых основ жизни человека и человеческого общества. Она станет лихорадочно пытаться спасти себя, но чем больше будет совершать беспорядочных конвульсивных телодвижений, тем быстрее умрет.
С организационно-процессуальной структурой ИНАП можно ознакомиться здесь ►►►