Чтобы человечество развивалось в правильном направлении, ученые должны стать немного эзотериками, а эзотерики — немного учеными...
духовная наука
разработка новых онтологий
создание новых гипотез и теорий
перспективные исследования
актуальные исследования
образовательные проекты
новая парадигма науки
поддержка ученых
благотворительность
методология продюсирования исследований
подготовка научных продюсеров
тренинги и мастерклассы
публичные лекции и семинары
издание научных трудов
популяризация науки
Что такое научный продюсинг?
Бесплатный ознакомительный семинар
для всех, кто хочет разобраться в новом подходе к науке, ее организации, финансировании, продвижении и внедрении результатов научной работы
Нас часто спрашивают, а что же такое научный продюсинг и для чего он нужен? Трудно ответить на этот вопрос в двух словах.
Классические модели организации науки часто не успевают за современными вызовами. Пора взглянуть на научную деятельность по-новому.
Мы разработали этот цикл для всех, кто хочет разобраться в принципиально новом подходе к организации, финансированию, продвижению и внедрению результатов научной работы. Это ваш шанс заглянуть «за кулисы» науки будущего.
Классические модели организации науки часто не успевают за современными вызовами. Пора взглянуть на научную деятельность по-новому.
«Что такое научный продюсинг и для чего он нужен?»
Мы разработали этот цикл для всех, кто хочет разобраться в принципиально новом подходе к организации, финансированию, продвижению и внедрению результатов научной работы. Это ваш шанс заглянуть «за кулисы» науки будущего.
Наши семинары проходят онлайн
Зарегистрируйтесь и получите ссылку на вход
В программе возможны изменения
- План семинаров
Готовится
Готовится
Готовится
Готовится
Готовится
Готовится
Готовится
- Прошедшие семинарыматериалы доступны для чтения и скачивания
Миссия науки: творчество vs политизация и коммерциализация
Что убивает истинную науку сегодня? В России ее подменяет политизация — когда ценным считается лишь то, что служит «великим целям» правящих кругов. На Западе — тотальная коммерциализация, превращающая исследование в товар. Оба подхода, по мнению авторов извращают саму суть и миссию науки.
В этом материале вы найдете глубокий анализ того, что движет настоящим ученым, и узнаете о трех фундаментальных фокусах его самоопределения: любопытство, желание изменить мир и человечность. Это манифест в защиту науки как чистого творчества, независимого от диктата политиков и рынка.
Что убивает истинную науку сегодня? В России ее подменяет политизация — когда ценным считается лишь то, что служит «великим целям» правящих кругов. На Западе — тотальная коммерциализация, превращающая исследование в товар. Оба подхода, по мнению авторов извращают саму суть и миссию науки.
В этом материале вы найдете глубокий анализ того, что движет настоящим ученым, и узнаете о трех фундаментальных фокусах его самоопределения: любопытство, желание изменить мир и человечность. Это манифест в защиту науки как чистого творчества, независимого от диктата политиков и рынка.
Научный продюсинг — это не подготовка людей, а создание команд. Такую парадоксальную и мощную идею выдвигает Виктор Павлов, разрабатывающий эту тему несколько лет.
В чем разница между менеджером и продюсером в науке? Павлов дает четкое определение: это «целеориентированное сопряжение видов деятельности по поводу материализации и возможной коммерциализации научных результатов». Чтобы сделать сложную концепцию ясной, он использует неожиданный пример из истории и наглядную схему, показывающую три ключевых «топоса»: науку, производство и продажу.
В чем разница между менеджером и продюсером в науке? Павлов дает четкое определение: это «целеориентированное сопряжение видов деятельности по поводу материализации и возможной коммерциализации научных результатов». Чтобы сделать сложную концепцию ясной, он использует неожиданный пример из истории и наглядную схему, показывающую три ключевых «топоса»: науку, производство и продажу.
Парадигматика науки: что тормозит научные революции?
«Авторитет ученого лучше всего определяется тем, насколько он затормозил развитие науки в своей области». С этой парадоксальной и горькой мысли начинает свой анализ Р.Ю. Максишко, разбирая главные препятствия на пути научных революций.
Почему спустя 60 лет после работы Томаса Куна о смене парадигм мы до сих пор не можем точно сказать, сколько же настоящих научных революций произошло в истории? Был ли Коперник революционером или просто сменил «точку отсчета»? В этом материале вы найдете глубокий разбор парадигматики науки и уникальную схему, разделяющую фундаментальные (перспективные) и прикладные (актуальные) исследования.
«Авторитет ученого лучше всего определяется тем, насколько он затормозил развитие науки в своей области». С этой парадоксальной и горькой мысли начинает свой анализ Р.Ю. Максишко, разбирая главные препятствия на пути научных революций.
Почему спустя 60 лет после работы Томаса Куна о смене парадигм мы до сих пор не можем точно сказать, сколько же настоящих научных революций произошло в истории? Был ли Коперник революционером или просто сменил «точку отсчета»? В этом материале вы найдете глубокий разбор парадигматики науки и уникальную схему, разделяющую фундаментальные (перспективные) и прикладные (актуальные) исследования.
Кто в компании должен играть роль Госкомитета по науке и технике (ГКНТ) или Службы внешней разведки, генерируя сложные технологические задания? Именно с этого вопроса начинает свою мысль Виктор Павлов, развивая концепцию научного продюсинга.
В ходе живой дискуссии с Романом Максишко возникает острая полемика: чем научный продюсер отличается от хорошего менеджера? Является ли стратегирование в бизнесе наукой? И почему исторический пример Зеленограда — это одновременно и успех, и приговор всей системе? Это диалог о том, кому и как сегодня следует «ставить задачи» для настоящего технологического прорыва.
В ходе живой дискуссии с Романом Максишко возникает острая полемика: чем научный продюсер отличается от хорошего менеджера? Является ли стратегирование в бизнесе наукой? И почему исторический пример Зеленограда — это одновременно и успех, и приговор всей системе? Это диалог о том, кому и как сегодня следует «ставить задачи» для настоящего технологического прорыва.
«Если мы с имеющейся технологией хотим полететь до Сатурна, а она тянет только до Венеры, надо искать принципиально новые ходы». С этой метафоры начинается глубокое погружение в метод «виртуального полигона» — ключевой инструмент научного продюсера для работы с технологиями.
Как понять, что технологию в компании пора не улучшать, а менять? Виктор Павлов детально разбирает, как системно оценивать альтернативные, дополняющие и закрывающие технологии, и как этот анализ встраивается в общую «синусоиду» продюсирования. В ходе живой дискуссии с коллегами рождаются неожиданные аналогии — от модели Римского клуба до буддийской храмовой сети как идеальной торговой модели.
Как понять, что технологию в компании пора не улучшать, а менять? Виктор Павлов детально разбирает, как системно оценивать альтернативные, дополняющие и закрывающие технологии, и как этот анализ встраивается в общую «синусоиду» продюсирования. В ходе живой дискуссии с коллегами рождаются неожиданные аналогии — от модели Римского клуба до буддийской храмовой сети как идеальной торговой модели.